Estados Financieros

Narrativa Sobre los Resultados de las Operaciones

Para los años terminados el 30 de junio de 2021 y 2020

La narrativa y análisis que se presenta a continuación ofrece una visión general de las operaciones de la Cooperativa para el año terminado el 30 de junio de 2021 en comparación con el 2020. El propósito de esta narrativa es proveer información que ayude a analizar los resultados de las operaciones y los cambios en la posición financiera de la Cooperativa. Esta sección debe ser leída en conjunto con los estados financieros básicos, para obtener un mejor entendimiento de los resultados operacionales de la Cooperativa.

Aspectos financieros más destacados:

  • Los activos de la Cooperativa totalizaron $49,416,640 para el 2021, presentando un aumento por $20,805,567 contra el año anterior.
  • Los pasivos de la Cooperativa totalizaron $46,649,453 para el 2021, presentando un aumento por $15,782,085 contra el año anterior.
  • La participación de los socios de la Cooperativa totalizó $2,767,187 para el 2021, presentando un aumento por $5,023,482 contra el año anterior.
  • El total de ingresos (ingreso de interés y otros ingresos) totalizó $3,654,335 para el 2021, presentando un aumento por $919,758 contra el año anterior.
  • El total de gastos (gasto de interés, provisión para préstamos incobrables y generales, administrativos, intereses sobre obligaciones y pérdidas en inversiones) totalizó $3,415,922 para el 2021, presentando una disminución por $314,428 contra el año anterior.
  • El total de ganancia neta totalizó $238,413 para el 2021, presentando un aumento por $1,105,809 en comparación con el año anterior.
  • La Cooperativa mantiene fondos líquidos en exceso de lo requerido por ley por la cantidad de $27,055,931 para el 2021, lo que representó un aumento de $11,142,423 en comparación con el año anterior.
  • La Cooperativa mantiene una razón de capital indivisible a total de activos sujetos a riesgo de 4.72%, lo que representó un aumento desde -69% de 2020. Esta cantidad excede el 4% mínimo requerido por la Ley 255 según se detalla en las notas de los estados financieros.

Análisis financiero de la Cooperativa

La tabla a continuación presenta un resumen del Estado de Situación de la Cooperativa para los años terminados el 30 de junio de 2021 y 2020:

Estado de Situación

20202021
Total de activos$28,611,073$49,416,640
Total de pasivos$30,867,368$46,649,453
Total de participación de los socios-$ 2,256,295$  2,767,187

El total de activos y pasivos de la Cooperativa tuvo un incremento significativo durante el fiscal 2021 principalmente por depósitos de las Instituciones Financieras Internacionales (IFE’s).

El total de participación de los socios de la Cooperativa presentó un incremento de $5,023,482 debido a la adquisición de las notas de capital por $6.3MM.

La tabla a continuación presenta un resumen del Estado de Ingresos y Gastos de la Cooperativa para los años terminados el 30 de junio 2020 y 2021:

Estado de Ingresos y Gastos

20202021
Total de ingresos$2,734,577$3,654,335
Total de gastos$3,601,972$3,415,922
Total de economía neta-$   867,395$   238,413

El total de economía neta de la Cooperativa presentó una mejoría contra el 2020 por $1,105,809, principalmente por ingresos operacionales y venta de cartera de préstamos de auto.

El total de gastos de la Cooperativa presentó una disminución por $186,050.

Leyes y reglamentos que impactaron las operaciones durante el año 2021

  • Reglamento 7051: Reglamento de la Ley de Sociedades Cooperativas de Ahorros y Crédito. Este reglamento establece los requerimientos para el cómputo y manejo del capital indivisible.
  • Reglamento 8665: Reglamento sobre las Normas de Contabilidad para las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Este reglamento establece los requerimientos para el cómputo de la reserva sobre préstamos morosos.

Objetivos y nuevos proyectos

  • La estrategia de negocio es asegurar la plantilla de empleados esta completa y con continuidad de negocio.  A su vez desarrollar nuevas y rentables relaciones de negocios con “dealers” posicionados.  Con una estrategia de gestión de negocio en donde el gerente de financiamiento gestiona de forma personalizada visitas a los dealers para asegurar los negocios e incrementar la cantidad de dealers en nuestro portafolio.
  • En el segmento de autos, estaremos incluyendo al menos cinco dealers este año y haciendo alianzas con dealers como Lexus, Subaru y Toyota.  Otra oportunidad que estamos evaluando es la del refinanciamiento de préstamos de auto logrando ingresos adicionales y con el objetivo adicional de reducir la carga al socio.
  • En el segmento de comerciales, estaremos haciendo alianzas con agentes de bienes raíces y asociaciones de condominios, además de participaciones en préstamos con cooperativas hermanas.
  • Como estrategia de captación de depósitos Sol Coop está dirigiendo sus iniciativas a ofrecer servicios accesibles tecnológicamente con una banca en línea completa y tasas de intereses muy atractivas y competitivas.   Desarrollando producto de cuentas de depósito totalmente en línea pagando intereses por encima de la industria utilizando los recursos tecnológicos que actualmente tenemos con FIS-Fidelity y Meridian Link.  Esto será desde su apertura con todos los cumplimientos de CIP hasta los servicios, como: acceso en línea a través del portal, acceso móvil, tarjeta de débito con marca con seguridad extendida, deposito por aplicación móvil, transferencias a terceros, pago a suplidores y retiros en ATM gratuito.  Estamos es dialogo con Evertec para certificarnos con ATH Móvil.
  • Otra iniciativa será ofrecer una oferta para certificados de depósitos que esté por encima de la tasa más alta ofrecida en Puerto Rico con la intención de incrementar los depósitos restrictos.
  • La cooperativa tiene la oportunidad de ser institución corresponsal para el servicio de transferencias cablegráficas domésticas y al extranjero para las Instituciones Financieras Extranjeras (IFE’s) cobijadas en ley y reguladas por el Comisionado de Instituciones Financieras. La banca comercial no atiende este segmento de negocio.   Esto es posible gracias a nuestra relación directa con la Reserva Federal de N.Y. (FRBNY).  Actualmente ofrecemos servicio de corresponsalía a cinco (5) cuentas de corresponsalía y varias instituciones adicionales se nos han acercado interesados en que le ofrezcamos los servicios.
  • Estas iniciativas conllevaran promoción en medios basados en estrategias puntuales de mercadeo en las redes sociales, y pagina web.  Estaremos creando contenido tipo blog para orientar y guiar a nuestros clientes sobre nuestra plataforma de banca en línea y servicios.